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2019年高级会计师考试知识点:财务整合策略

发布时间:2019-07-18 19:22:08

【知识点】财务整合的策略 

 

1
 
“钢性”处理

(1)规范法人治理结构,实现集团财务控制,明确企业的财权关系,保证母公司对子公司的控制权;

(2)在财务组织结构的调整、财务负责人的委派和会计人员的任用方面,必须采取强有力的措施,保证财务组织运行的畅通;

(3)对被并购企业实施严格的财务管理控制,建立一系列的报告制度、信息交流制度、审批权限制度、内部绩效考核制度等;

(4)实施全面预算管理,严格经营风险和管理风险控制,实施动态监控 。

2
 
“柔性”处理

凡涉及员工的考核指标、岗位薪酬、福利待遇、费用标准等方面的财务整合内容,需要进行广泛的调查研究和细致的宣传说服工作,以取得大部分员工的接受和支持。

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