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企业 会计核算存在的问题与优 化对策

发布时间:2019-03-12 13:38:11

  摘要:在企业的经营发展中,会计核算是一项重要工作,和资金使用效率密切相关,是企业进行决策的依据。本文首先分析了当前企业会计核算存在的问题,然后阐述了几点优化对策,以供参考。 
  关键词:企业;会计核算;问题;优化对策 
  会计核算是以货币为计量尺度,对已经发生的会计主体,或已经完成的经济活动,开展事后核算工作,可以简单理解为记账、算账、报账的集合。实践证实,企业积极开展会计核算工作,能提高会计工作效率,保证会计报表的真实性、准确性,为企业决策提供有用的会计信息,实现可持续发展的目标。 
  一、当前企业会计核算存在的问题 
  (一)财务制度不健全 
  国家出台《会计法》、《企业会计准则》等[1],为会计核算工作提供了保障,但部分企业的财务制度不健全,体现在不符合企业的实际情况,会计政策不细化,会计科目不统一,缺少会计报告和分析制度。此外,由于会计凭证的内容不完整,难以准确反映出经济业务、成本盈利等情况,会产生经营管理危机,影响经营决策、指标考核的准确性和有效性。 
  (二)机构设置不合理 
  一些企业重生产、轻管理,没有按照规范要求设置专门的会计机构,整个组织结构不合理。在人员配置上,可能盲目使用亲属,或者由兼职人员担任,没有遵循不相容职务相分离的原则,导致岗位职责不清。如此带来的结果,是会计核算不及时、不准确,直接降低了核算工作质量。由于会计人员的专业素质不足,日常工作缺少理论知识的支撑,会影响会计核算的效率。 
  (三)基础工作薄弱 
  会计基础工作薄弱,体现在以下几点:①科目设置不合理,具有随意性,只是单纯满足企业需求;②票据管理不规范,缺少领用和交回记录;③现金支出违规,没有严格执行国家规范,例如超出限额的现金支出,没有使用转账支票;④票据审核不严格,涉及票据粘贴、金额大小写、附件等内容,和规范要求差异大。 
  (四)账簿建立不规范 
  会计账簿的建立,没有严格执行会计制度要求,只是为了应付管理机构的检查,体现在以下几点:①增值税发票的管理不当,不满足企业的发展要求;②会计科目设置不合理,对预提款没有进行摊提;③在收入、费用管理上,存在账实不符现象;④存在人为操纵利润的现象,增加了会计核算难度。在预算管理上,没有和业务预算、投资预算、薪酬预算等有机结合,因此事前预测、事中控制缺失,容易出现和预算标准差异过大的情况[2]。 
  (五)�炔考喽讲坏轿� 
  企业的内控制度不健全,在定额管理、成本核算、财务收支审核、财务稽查等方面,均存在一些问题。其一,会计管理本身具有反映、监督的职能,但实际工作中没有发挥出来,会受到企业高层人员的干预。其二,少数会计人员在经济利益的驱使下,导致会计职能打折扣,没有发挥出会计核算的监督作用。其三,监督工作仅限于表面数据的反映,特别是当前ERP系统普遍使用,智能会计发展、管理会计日益重要的前提下,很多单位弱化了会计核算职能。 
  (六)人员素质不足 
  会计人员综合素质不足,也会影响会计核算工作质量。部分人员将会计工作等同于记账、算账,采用传统的工作理念和方法,不满足新时代要求。或者单纯注重财务会计,忽视了管理会计,不利于业财融合的推进,难以提供完善的会计信息,降低了核算质量。 
  二、企业会计核算的优化对策 
  (一)健全核算体系 
  企业应该分析自身特点,在国家制度、会计准则范围内,建立会计核算制度和会计流程,能适应市场经济的发展需求,不论是在何种情况下,均能完成会计核算任务。同时,要建立和会计核算相配套的管理制度,例如岗位划分制度、岗位责任管理办法、会计档案管理制度、资产负债权益管理办法等[3]。此外,还要从预算管理制度、内部价格制度、绩效考核制度等方面入手,以保证会计核算的有效性和及时性。 
  (二)注重机构建设 
  企业会计核算工作的开展,前提是设置专门的会计机构,合理配置会计人员。在机构设置上,遵循实事求是、精简节约的原则,在完成工作任务的同时,减少人力、物力、财力的投入。在人员配置上,避免用人唯亲,坚持公正、公平、公开原则,适当提高人才准入门槛,切实发现人才。同时明确岗位责权利,落实不相容职务相分离的原则,提高会计人员的待遇水平,充分发挥会计人员的功能作用,提高会计核算质量。 
  (三)全面预算管理 
  实施全面预算管理,从以下几点入手:第一,预算批复下达后,预算执行单位要将其作为预算期内组织协调经营活动的基本依据,将年度预算细分为季度预算、月度预算,通过分期预算控制,最终实现年度财务预算目标。第二,将全面预算分解为部门预算,明确各个预算执行单位的工作目标。第三,预算执行单位要对预算指标进行分解,从横向、纵向两个方面落实,形成全方位预算执行责任体系,促进预算目标尽快实现[4]。 
  (四)实施集中核算 
  集中核算的主要内容如下:第一,撤销单位账户,设立会计核算账户,实行统一管理,分户核算,财政局和银行机构,负责销户和存款余额划转等工作。第二,针对会计档案资料,进行集中管理,各单位的会计档案由核算中心统一保管、编目、立卷、归档。第三,取消单位会计机构,实施报账员制度。专职报账员的设置,主要工作是向预算中心申请支款、经办单位财务收支具体业务;核算中心根据单位业务量的大小,核发备用金用于报账员支付单位的费用。第四,办理工资直发,核算中心首先要清理财政供养人员、工资标准,然后实施工资统发,为职工设立工资账户。第五,统一财务公开。对于会计核算中心而言,要定期向有关单位提供会计报表、财务分析结果,统一办理财务公开[5]。 
  (五)落实内控监督 
  企业会计内部控制制度,包括预算管理、成本核算、收支审批、审计监督等内容,这些制度的实施,能提高会计核算的规范化,保证财务信息的准确性。在内部控制上,企业应该结合自身实际情况,不断创新制度,满足实际经营需求;树立风险意识,对资金流向进行动态控制,确保处于可控范围内。在监督工作上,应该扩大监督主体,除了企业内部监督以外,还应该加入社会监督、民众监督。要求企业公布财务会计信息,公示会计核算结果,切实发挥出民众的知情权和监督权,提高会计核算的客观性。   (六)加强外部衔接 
  会计核算不能只面向企业内部,服务于内部管理工作;还要面向企业外部,加强外部衔接,具体如下:第一,与管理会计衔接。在权责发生制的基础上,考虑到现金流量,形成以权责发生制为主、以现金流量为辅的确认方式。如此,能减少管理会计工作量,提供准确的现金流信息。在计量属性上,实现历史成本、现行成本、现行市价、未来现金流量现值等多种计量模式共存,有利于收集财务会计信息,方便管理会计加工利用。第二,与税务衔接。每笔会计分录,均要有原始凭证和单据,例如合同、协议、发票、税票、判决书、裁定书等,是企业经济业务发生、存在的证据;对于税务核算来说,比会计记录更可靠准确,证明力更强。税务核算人员,要通过会计记录,对这些经济业务证据进行审核。第三,与智能核算衔接。开发智能化会计核算系统,挖掘会计信息的价值,提高会计信息处理的及时性,能和各种业务无缝衔接,为企业的经营决策提供科学依据。具体功能包括:①根据企业的经济业务,自动生成记账凭证;②依据已经记账凭证和账簿等信息,自动编制会计报表。 
  (七)提高人员素质 
  构建一支高素质的会计管理队伍,是会计核算的前提,首先要改进人才聘任模式,可以和高等院校合作,优先选择有知识、有技术、有经验的人才,适当提高人才准入门槛,从根源上提高人才素质。对于现有的会计人员,要加强管理工作,落实培训活动,从法律法规、会计准则、计算机操作、财务软件等方面入手,掌握新知识、新技术,为会计核算工作打下基础。最后要制定合适的奖惩措施,用来调动会计人员的积极性,实现工作方法的不断改进,提高核算效率。 

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