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军队文职面试点拨之组织捐助慰问活动

发布时间:2018-07-06 21:16:56

   【捐助慰问活动的组织】

  在军队文职人员的面试中,出现过这样的题目:你参加过什么团队活动吗,结果怎么样?考生该如何回答呢?其实,通过这个题目,目的是了解考生参加活动的内容,考生在活动中所扮演的角色以及活动的结果。从侧面了解考生的组织能力、管理能力以及在团队活动中表现等。活动有中公也有失败,关键是在参与的整个活动给予考生的是收获还是教训,不论最终是哪一种结果,考生都能够了解组织管理过程,并从中汲取经验教训。团队活动有多种,

  一、什么是捐助慰问活动?

  下面就了解捐助慰问的活动。

  捐助慰问活动体现了党和政府对人民群众高度负责的精神,为了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众的联系、构建和谐的一种途径。

  捐助活动一般包括以下几个方面的落实工作:捐助慰问主题、捐助慰问活动时间及地点、捐助慰问对象、捐助慰问资金物品标准、捐助慰问方式、捐助慰问活动要求。捐助慰问的方式通常有很多种:物资慰问、义演慰问、去电慰问、慰问信等。值得注意的是,不同形式、不同主题的慰问活动在具体的细节上会有差别。

  二、如何为执行捐助慰问活动?

  尽管,上面这些工作在各自进行的过程中会有很多不同,但就组织管理能力的角度来说,我们做每一项工作都该有一个大致的逻辑思路:明确身份——确定目标——着手实施。

  首先,明确自己的身份:根据身份定位,明确自己的权属范围,从而合理的调动周边资源。现代社会是一个错综复杂的系统,绝大多数工作都需要多人协作才能完成,要记住自己并非超人,不是所有的事情都能够独自解决的,自身做不到的,就要调配组织中的成员来相互协作配合、共同完成,如此才能有效实现工作目标。

  其次,把握住工作或任务的核心目标:确定核心目标,便为工作或任务的展开指明了方向,有了方向便可以计划接下来该做什么、通过什么途径或方式来实现目标。

  最后,明了具体的操作方法:确定目标是前提,在目标得以确定以后,我们就要将目标进行层层分解、细化,寻求可操作、可执行的制度、方法,从而使目标最终得以实现。

  现在,就文段开始提出的问题,考生可以用自己曾经参与的捐助活动进行阐述,这样就会有话可说,并且内容也更加完整清晰,有层次感,逻辑性强。

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