培训考核表是指一定组织为开展业务及培育人才的需要

培训考核表使用技巧      如何编制培训考核表？
      员工培训目的有以下几种：
      （1）降低员工流失率。
      （2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
      （3）展现清晰的职位及组织对个人的期望。
      （4）帮助新员工更快地胜任本职工作。
      （5）增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。
      （6）减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。

培训考核表通用技巧

      1：IF函数条件判断
      IF函数是最常用的判断类函数之一，能完成非此即彼的判断。
      考核得分的标准为9分，要判断B列的考核成绩是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2：多条件判断
      如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式：
      =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
      3：条件求和
      使用SUMIF函数计算一班的总成绩：
      =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
      4：SUMIF用法是：
      =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
      用通俗的话描述就是：
      如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”，就对C2:C5单元格对应的区域求和。