采购物资分类明细表

      1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
      2．对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等的评估及认证，以保证供应商的优良性。
      3．与供应商的比价、议价谈判工作。
      4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
      5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
      6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。

      1：IF函数条件判断
      IF函数是最常用的判断类函数之一，能完成非此即彼的判断。
      考核得分的标准为9分，要判断B列的考核成绩是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2：多条件判断
      如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式：
      =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")