销售经理绩效考核表是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价

销售经理绩效考核表使用技巧

      销售经理绩效考核表的编制：

      （1）客观考核方法。客观考核方法是对可以直接量化的指标体系所进行的考核，如生产指标和个人工作指标。
      （2）主观考核方法。主观考核方法是由考核者根据一定的标准设计的考核指标体系对被考核者进行主观评价，如工作行为和工作结果。

销售经理绩效考核表通用技巧

      1、简单的编辑一个入库数据表格,让表格看起来很简洁好看、又有统一的规则，设置表格的格式化是很好的选择

      2、在[表格样式]里可以看到很多现成的格式.可以直接点击任意一个喜欢的样式.

      3、然后选择区域范围.也就是数据来源.选择默认的仅仅套用表格样式.

      4、还可以对表格的具体数据进行设置条件格式,比如说想把金额大于2000元的数据标记处理.可以选择[数据]--[条件格式]--选择大于2000为条件,标记为红色得结果.选择确定即可看到效果.

      5、突出数据金额比较大的,可以利用条件格式的[数据条]来显示.这样一看单元格内的颜色就可以看到谁多谁少了.

      6、在鼠标选择哪个单元格了,单元格的颜色会变得有区别与其他的单元格,在表格的下方可以选择,颜色也可以根据自己的好爱调试. 有个太阳的标记是保护眼睛的模式,也可以随时更换.

      7、当单元格里面的内容输入的比较多的时候，编辑栏上的文字就显示多行，会让编辑栏下方的单元格内容被挡，可以看到编辑栏的下方中间有一个小三角形,就是“编辑框折叠”功能. 让编辑栏的内容折叠之后便于单元格的阅读与编辑。