员工考核表

员工考核表使用技巧      如何编制员工考核表？
      1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。
      2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。
      3、硬性分布，此方法和排序法有一定程度的相似，是将限定范围的员工按照某一概率分布强制分布的一种方法，这种方法的优点是避免了大锅饭，缺点在于概率假设不一定合乎事实，不同部门或范围中的概率可能不同。
      4、考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为顾问和促进者，促进了工作目标和绩效目标的实现。

员工考核表表格通用技巧

      1：单元格内强制换行
      在单元格中某个字符后按alt+回车键，即可强制把光标换到下一行中。
      2：自动换行
      在单元格内打好文字，在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。
      3：篇列隐藏
      选中第一行，按住【shift+F】打开“查找和替换”对话框，“备注查找全部，按住shift+A全选，然后关闭对话框，按住【ctri+0】隐藏
      4：快速选取制定列
      选取表格区域，【公式】选项卡下点击“根据所选内容创建”对话框，选择“首行”，设置完成后、打开左上角的名称框，点击相应列表可跳转到指定列。