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客服kpi绩效考核表

提问人:wx20251019143144发布时间:2026-05-20
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客服kpi绩效考核表使用技巧

      客服kpi绩效考核表的编制:
      ·S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
      ·M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
      ·A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
      ·R代表相关性(Relevant),是指年度经营目标的设定必须与预算责任单位的职责紧密相关,它是预算管理部门、预算执行部门和公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果,必须经过他们的共同认可和承诺。
      ·T代表有时限(Time-based),注重完成绩效指标的特定期限。
客服kpi绩效考核表表格通用技巧      1:SUM函数(数学)
      在日常的工作中与学习中,SUM是一款应用极为广泛并且做为入门级的函数来学习的。
      2:带有合格单元格的求和
      合并单元格的求和,一直是一个比较让新手头疼的问题。
      选中D2:D13单元格区域,然后在公式编辑栏里输入公式:=SUM(C2:C13)-SUM(D3:D14),然后按完成。
      3:带有小计的单元格求和
      带有小计的单元格到底怎么样求和?在C9单元格里是输入公式:=SUM(C2:C8)/2,按Enter键完成。

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